Правообладателям

Управление персоналом. Ред. Турчинов А.И.

М.: 2002. - 488 с.

В учебнике представлены, преимущественно с социологических позиций, теоретические положения, имеющие непосредственное отношение к управлению персоналом в системе государственной и муниципальной службы. Кроме того, авторы ставили перед собой цель обобщить практику управления персоналом государственного управления, а также почти десятилетний опыт преподавания курса «Управление персоналом» на кафедре государственной службы и кадровой политики РАГС при Президенте Российской Федерации. Учебник рассчитан на студентов, обучающихся по специальностям «Государственное и муниципальное управление» и «Управление персоналом», а также рекомендован Учебно-методическим советом РАГС для слушателей различных форм подготовки, переподготовки и повышения квалификации. Он может быть полезен руководителям, специалистам и практикам коммерческих предприятий и организаций, поскольку содержит наиболее общие положения управления персоналом как сложнейшего вида управленческой практики. Издание соответствует Государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования по специальности «Государственное и муниципальное управление».

Формат: doc / zip

Размер: 648 Кб

Скачать / Download файл

Оглавление.
Введение
Раздел I Теоретические основы управления человеком в организации
Глава 1.Человек в социальной политике государства и организации
1.1. Социальная политика и человек в организации
1.2. Управление человеческими ресурсами и социальная политика
Глава 2. Принципы и методы управления в государственной и муниципальной службе
2.1. Принципы управления
2.2. Методы управления
Глава 3. Кадровая политика как социальное явление
3.1. Основные понятия, структура и социальная обусловленность кадровой политики
3.2. Особенности кадровой политики субъектов управления
Глава 4. Потенциал человека и кадров организации
4.1. Основные понятия и содержание потенциала человека
4.2. Основные понятия и содержание потенциала кадров организации
4.3. Мониторинг кадрового потенциала общества
Глава 5. Кадровые процессы и кадровые отношения
5.1 .Содержание кадровых процессов и кадровых отношений
5.2. Методология анализа кадровых процессов и отношений
Глава 6. Управление персоналом в системе государственной кадровой политики
6.1. Государственная кадровая политика и управление персоналом
6.2. Стратегия кадрового обеспечения государственной службы
Глава 7. Управление персоналом как профессиональная деятельность
7.1. Содержание профессионализации управления персоналом
7.2. Основные предпосылки и этапы развития управления персоналом
Раздел II Основы управления персоналом
Глава 8. Управление персоналом государственной службы: содержание, функции, структура
8.1. Система управления персоналом в государственной службе
8.2. Функции управления персоналом государственной службы
8.3. Роль и место кадровой службы в системе управления персоналом
Глава 9. Управление организационным поведением государственных служащих
9.1. Сущность и модели организационного поведения
9.2. Уровни и факторы организационного поведения
9.3. Специфика организационного поведения государственных и муниципальных служащих
9.4. Управление организационным поведением государственных служащих
Глава 10. Концептуальные подходы к управлению персоналом
10.1. Классические теории управления
10.2. Теории человеческих отношений
10.3. Теории человеческих ресурсов
Глава 11. Мотивация персонала
11.1. Понятия мотивации и мотива. Основные концепции мотивации
11.2. Особенности мотивации персонала в системе государственной службы
11.3. Денежное содержание государственных служащих как фактор мотивации
Глава 12. Исторический опыт управления персоналом государственной службы России
12.1. Становление и развитие органов управления государственными служащими России в XVI—XIX вв
12.2. Практика работы с персоналом гражданской службы
Глава 13. Правовые основы системы управления персоналом государственной и муниципальной службы
13.1. Особенности отраслей права в регулировании управления персоналом
13.2. Правовые основы управления прохождением государственной и муниципальной службы
13.3. Региональное законодательство об управлении персоналом государственной и муниципальной службы
Глава 14. Нравственные отношения в системе управления персоналом
14.1. Цели и задачи управления персоналом в сфере нравственных отношений
14.2. Взаимоотношения руководителя и подчиненного: нравственный аспект
14.3. Взаимоотношения между сотрудниками как объект управления персоналом
14.4. Морально-психологический климат в коллективе как объект управления персоналом
14.5. Нравственные аспекты методов управления персоналом
Глава 15. Зарубежный опыт управления персоналом государственной и муниципальной службы
15.1. Основные тенденции развития государственной и муниципальной службы в зарубежных странах
15.2. Опыт управления персоналом в зарубежных странах
Раздел III Кадровые технологии в государственной и муниципальной службе
Глава 16. Понятие, структура и функции кадровых технологий
16.1. Содержание и основные функции кадровых технологий
16.2. Применение и использование кадровых технологий
Глава 17. Профессиональная ориентация в управлении персоналом государственной и муниципальной службы
17.1. Понятие о профессиональной ориентации на государственную и муниципальную службу
17.2. Профессиональное самоопределение личности как объект управления
Глава 18. Отбор персонала и способы замещения должностей
18.1. Отбор как кадровая технология
18.2. Основные принципы отбора и способы замещения должностей
Глава 19. Адаптация персонала государственной службы
19.1. Понятие и структура адаптации
19.2. Особенности адаптации на государственной службе и условия ее успешности
Глава 20. Оценка персонала и кадрового потенциала организации
20.1. Основные понятия и положения об оценке персонала
20.2. Оценка индивидуальных качеств служащих
20.3. Оценка агрегированных качеств персонала
Глава 21. Технологии оценки персонала
21.1. Основные понятия и содержание технологий оценки персонала
21.2. Формализация, представление и обработка кадровой информации
21.3. Средства обеспечения технологии оценки персонала
Глава 22. Управление карьерой персонала
22.1. Понятие и классификация карьеры
22.2. Условия управления карьерой персонала
22.3. Технология управления карьерой персонала
Глава 23. Кадровый резерв
23.1. Формирование системы кадрового резерва государственной службы
23.2. Совершенствование технологий отбора, изучения, оценки и подготовки кадрового резерва
Раздел IV Обеспечение управления персоналом государственной и муниципальной службы
Глава 24. Кадровое планирование в организации
24.1. Понятие и структура кадрового планирования в организации
24.2. Определение потребности в персонале организации
Глава 25. Разработка и принятие кадровых решений в организации
25.1. Сущность и содержание кадровых решений в организации
25.2. Характеристика подходов к принятию кадровых решений
25.3. Выбор методов принятия кадровых решений
25.4. Применение методов организации групповой дискуссии в процессе принятия кадровых решений
25.5. Организация принятия оптимального кадрового решения
Глава 26. Документационное обеспечение управления
26.1. Нормативно-методическая база делопроизводства
26.2. Основные термины и определения в делопроизводстве
26.3. Документационное обеспечение управления персоналом
26.4. Распорядительная документация кадровой службы
26.5. Справочно-информационная документация
26.6. Документация по трудоустройству, учету и работе с кадрами
26.7. Документирование оценки деятельности персонала управления
26.8. Организация работы с кадровой документацией
Глава 27. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом
27.1. Понятие информационно-аналитического обеспечения управления персоналом
27.2. Кадровая информация: правовые основы сбора, анализа, хранения и использования персональных данных
27.3. Функции кадровой информации
27.4. Основы аналитической деятельности в интересах работы с персоналом
Глава 28. Информатизация управления персоналом
28.1. Основные понятия и содержание информатизации
28.2. Практика информатизации управления персоналом
28.3. Перспективы информатизации управления персоналом
Глава 29. Социальная защита кадров государственной службы
29.1. Социальная защита кадров государственной службы
29.2. Гарантии, компенсации и льготы для государственных служащих
29.3. Современное состояние социальной защиты государственных служащих
Литература