Правообладателям

Организация труда персонала. Егоршин А.П., Зайцев А.К.

М.: 2008. — 320 с.

В учебнике рассмотрена трудовая деятельность персонала, элементы и задачи научной организации труда, целевое планирование, техника личной работы персонала и организация трудового процесса. Дана классификация рабочего времени и методы нормирования труда, условия труда и отдыха в соответствии с ТК РФ, методы и формы регулирования социально-трудовых отношений, методы нормирования труда и способы оптимизации равномерной загрузки персонала. Рассмотрены вопросы автоматизации управления персоналом в современных условиях, основы теории эффективности труда и планирования рабочего времени руководителя.

Учебник предназначен для студентов, обучающихся по специальности «Управление персоналом», аспирантов, преподавателей и консультантов в области научной организации труда персонала предприятий, организаций и учреждений.

Формат: pdf / zip

Размер: 6,3 Мб

Скачать: ifolder.ru

Onlinedisk

ОГЛАВЛЕНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ 3
Студенту и слушателю 3
Преподавателю и аспиранту 3
Руководителю и специалисту 4
Содержание учебника 5
ГЛАВА 1. ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА 7
1.1. Рынок трудовых ресурсов....7
1.2. Рынок трудовых ресурсов в переходной экономике России.14
1.3. Труд как экономическая категория...20
1.4. Трудовой потенциал человека 29
ГЛАВА 2. НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 37
2.1. Понятия, элементы и задачи научной организации труда..37
2.2. История развития НОТ 41
2.3. Классификация и планировка рабочих мест 47
2.4. Паспорт рабочего места и результативность труда 54
ГЛАВА 3. ЦЕЛЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 63
3.1. Классификация целей управления 63
3.2. Жизненные цели человека 66
3.3. Взаимосвязь целей и планов 70
3.4. Планирование личного времени 78
ГЛАВА 4. ТЕХНИКА ЛИЧНОЙ РАБОТЫ 82
4.1. Инструменты личной работы 82
4.2. Концепция тайм-менеджер 92
4.3. Ключевые области (функции управления) 97
4.4. «Слоновая техника» 103
4.5. Календарное планирование 105
ГЛАВА 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА... 114
5.1. Виды трудовых процессов 114
5.2. Классификация трудовых процессов 120
5.3. Исследование трудовых процессов 125
5.4. Сущность и характеристика трудовых движений 130
5.5. Методы изучения трудовых процессов 133
5.6. Хронометраж и фотография рабочего времени... 136
ГЛАВА 6. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА 151
6.1. Потребность и резервы нормирования 151
6.2. Рабочее время, его структура, нормативы... 154
6.3. Методы нормирования труда 158
6.4. Метод экспертного нормирования 166
ГЛАВА 7. УСЛОВИЯ ТРУДА И ОТДЫХА 174
7.1. Понятие условий и охраны труда 174
7.2. Характеристика условий труда 179
7.3. Режимы труда и отдыха 193
ГЛАВА 8. ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАГРУЗКИ ПЕРСОНАЛА 200
8.1. Влияние равномерной загрузки персонала на конечные результаты производства 200
8.2. Методика расчета равномерности загрузки персонала управления....207
8.3. Оптимизация загрузки управленческого персонала с применением ЭВМ....215
ГЛАВА 9. АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 226
9.1. С чего начать руководителю? 226
9.2. Как выбирать систему автоматизации кадрового учета?.. 229
9.3. АИС-кадры. АРМ кадровика 234
ГЛАВА 10. САМОМЕНЕДЖМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ..241
10.1. Технология самоменеджмента 241
10.2. Как эффективно использовать свое время? 245
10.3. Рекомендации по форме одежды 252
10.4. Делегирование полномочий 254
ГЛАВА 11. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА..259
11.1. Экономическая эффективность труда... 259
11.2. Социальная эффективность труда 265
11.3. Оценка по конечным результатам производства 274
11.4. Управление производительностью труда 280
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ 290
Заключение 305
Глоссарий 307
Литература 313